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大巨蛋終於通過第3次環評 台灣要有大巨蛋了

為了能快點通過,北市環評委員會近期進行環差審議,歷經2個多小時討論,環差審核修正通過,但須對體育館屋頂鈦鈑眩光,交通路型改善及生態景觀池地下水位等問題,在近期內補正報告,目前大巨蛋已通過台灣建築中心性能審查,在1個月內補正環差報告後,待營建署認可核准,就會向北市府申請復工,6月底取得建築執照著手復工 !

大巨蛋有望六月復工

大巨蛋有方向了,環保局2020年3月26日表示,台北大巨蛋整體規劃案—體育園區(重新辦理環境影響評估)第3次環境影響差異分析報告,經環評委員充分討論後修正通過,也就是說,大巨蛋復工即將到來!

台北大巨蛋即將復工/資料來源民報

大巨蛋去年底其實就已經有復工跡象

大巨蛋去(2019)年10月成功通過台北市都審,正在進行環差、台灣建築中心性能審查與建造變更申請,通通完成後,才能全面復工。原本公司力拚去年底復工,但因行政程序還沒走完,延宕到今年。

柯文哲對於大巨蛋一拖再拖,自己也覺得大巨蛋該解決了,「不會拖了、差不多了」,該釐清的也都釐清了,不過柯P也說,為什麼不願意在公開場合壓時間,就是因為這是雙方的事情,「我和你說什麼時候及格,考生就會開始擺爛」。

大巨蛋將對企業帶來助益

遠雄目前持股大巨蛋32%,大巨蛋停工期間,近七年每年均認列業外損失。遠雄去年10月預估,大巨蛋全面復工後,工期預計約1年10個月;按照此工期推算,如果大巨蛋順利在第二季取得建照,有望2022年可以完工,甚至提早至2021年。

大巨蛋正式營運後,不僅可望轉虧為盈,每年更可為遠雄帶來穩定的租金業外收入。本業方面,遠雄今年將有六個建案陸續完工入帳,其中,總銷17億元的台南「新園邸」將於第二季完工,挹注業績成長。此外,去年9月處分新莊副都心土地,處分利益預計為5,800萬元,將於今年第一季認列,每股獲利貢獻度為0.07元

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4個你所不知大巨蛋的真相- BOT是讓政府省錢@ 《遠雄集團》趙 …


台北大巨蛋| 遠雄建設farglory-land

科技與人結合的趙藤雄 遠雄集團

隨著現代科技發展越趨成熟,人與人的距離卻也更加疏離;遠雄建設-趙藤雄洞悉人是社會的根基,結合理念「以人為本,從心出發」、雲端服務及AI人工智慧趨勢,打造了遠雄智慧宅,目的便是提供現代人更好的居住環境。

趙藤雄的智慧宅,對我們的幫助是什麼?】

好的生活品質、居住條件能使家庭增溫,維繫彼此的情感。而智慧整合、智慧家庭蔚為近幾年的住宅趨勢,而遠雄更是引領了「建築即服務」的理念;藉由雲端服務來提供社區、住家線上功能及服務機制,讓住戶能用簡單好操作的app來得知房屋工程狀況、郵件通知、社區公告等資訊,讓住戶能掌握更加透明化的資訊,建立對社區的信任感。

除了雲端服務,趙藤雄的遠雄二代宅更是將智慧家庭的理念發揮的淋漓盡致。二代宅,理念始於二代同堂家庭的溫馨,延伸至數位科技、環境共生的理念;二代宅2.0引進AI智慧管家,與中華電信的網路通訊服務、Panasonic家電整合、台灣大車隊與點餐等應用程式結合,使住戶藉由便利的人工智慧服務提升生活品質,更能專注與身邊的人互動、建立良好的關係。

【遠雄不僅建造好的房子,而是注重整體規劃】

好的公共空間能讓居民對周遭環境感到更加舒適,更願意與他人交流。而趙藤雄的遠雄智慧宅,從內部的居家設備連結,到外部的社區公共設施,提供了全方位的整體規劃;綠蔭、藝術造景蔚為特色,讓環境更有美感,為住戶打造生活美學。透過空間的設計,除了滿足住戶多元娛樂、運動、休息放鬆的需求,更能推動聯繫住戶之間的網絡,不只照顧到身體,亦能促使心靈層面的交流。

圖:遠雄金融中心/遠雄建設

趙藤雄將打造智慧城市,帶給台灣更便利的智慧生活】

科技的發展始於人性,以人為本是最重要的,為了打造更加便利、適宜居住的場域,趙藤雄的遠雄集團也確實下了不少苦心;而AI人工智慧也蔚為未來住宅趨勢,將來臉部辨識入屋、AI監控及家電管理也會越來越普及,對住宅安全亦是一大考驗;在極度高效率的生活品質下,過往家人內、住戶之間維繫感情的時間、空間也是一大挑戰,也正是趙藤雄的遠雄智慧宅在努力經營的目標之一。而遠雄也會忠於「專業、效率、口碑」的口碑,為台灣打造更好的智慧城市,帶來更加便利的智慧生活。

遠雄二代宅-相信遠雄,感謝有您,遠雄本心(環境篇)

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趙藤雄- 维基百科,自由的百科全書

趙藤雄-遠雄集團從無到有 白手起家

趙藤雄百億的拚搏人生,成功是可以拚出來的!

趙藤雄:「一次做對,要做就做到最好!」

創辦人趙藤雄打破建商傳統安全牌模式,貫徹「一次做對,要做就做到最好!」,在硬件基礎上建造了軟件服務,開創新生活模式。趙藤雄不僅是建商,更是一個城市運營商,遠雄集團除了建設業的成就,更貢獻於其他七大企業體。

趙藤雄董事長從白手起家到《富比世》雜誌封面

    再創立遠雄集團之前,趙藤雄帶著300元和他的堅持到台北準備闖出一片天,從一天25元工錢的工地小工,到十六歲學藝初成至今,蓋房子這件事已經橫跨了趙藤雄的人生60多年。一手扶植茁壯的企業也橫跨半個世紀,完成600多個建案,最重要的是跨足的產業包含食、衣、住、行、育、樂。讓這位建築商成為了《富比世》欽點的企業家巨擘,成為台灣企業家的驕傲。

趙藤雄榮登《富比世》雜誌封面

「以人為本、從心出發」不只是趙藤雄的本心,更貫穿遠雄集團

    趙藤雄到七十幾歲了,還是維持著每星期巡視工地的老習慣,他的堅持是所有跟他合作過的廠商都知道的,為了給顧客最好的體驗,讓買房子不再是買一個舒適的棲身處,而是買到了最高的建築檢視標準和最好的生活機能空間。這份要讓顧客體驗到最大的利益的堅持,曾經讓義大利和日本的業者都大吃一驚,甚至在921大地震的隔天,遠雄早就動員全體勘查、紀錄,開始修復所有建物了。從人性出發,以客戶為導向的觀念也讓趙藤雄在營建業的地位無法被動搖。

不做追隨者,趙藤雄秉持著「堅持專業、不斷超越」

「台灣建築史上絕對少不了趙藤雄三個字」淡江大學產業經濟系莊副教授這樣說道。因為在民國六十幾年台灣的建築一度被形容為文化沙漠,但是趙藤雄董事長卻有前瞻性的視野借鏡了外國的經驗,結合本土的概念,在2005年首推「遠雄二代宅」提倡環境共生、數位智慧、品牌永續概念,是科技創新整合應用的先驅。並興建了許多地標性的建物,還有遠雄金融中心、林口及三峽的造鎮計畫,這些都吸引外國業者朝聖。

董事長趙藤雄帶頭,用公益理念回饋社會

前總統府國策顧問劉盛良稱趙藤雄董事長為「配合政府發展產業的博士」,因為他用行動支持了政府多項的重大建設,例如產業東移花蓮海洋公園的興建、內湖科技園區的開發、五港一空政策遠雄航空自由貿易區的建設等等。不僅如此,趙藤雄董事長也親自創立了「遠雄文教基金會」、「遠雄健康生活元區基金會」遠雄,善盡企業的社會責任。

趙藤雄董事長捐贈棒球發展基金合影

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孝心認養公園遷葬父母,從天水園來看家族墓園對運勢影響

人生在世庸庸碌碌,與家人聚少離多也是大有人在,往往身後安土下葬,會希望親近的人常伴左右,因此才有家族墓園的產生。自古家族墓園多是權貴、大姓才會建造,為了庇蔭後世人、福延子孫,而相對的家族墓園蓋得不好,也可能擾亂風水、禍延後代,所以到底該怎麼建才對呢?

【孝心一片認養公園地,整修後鬱鬱蔥蔥成家族墓園】

遠雄集團創辦人趙藤雄先生的家族墓園天水園,位於苗栗後龍鎮水尾濱海之地,係趙藤雄先生為讓家人於身後能無後顧之憂,一片孝心下所向鎮公所認養的。園內被整理成公園,綠樹蔭蔭,且園區面海,園外即為海堤,具有藏風聚氣的優勢,也因此才不辭辛勞的將祖墳從他地移至此,就是為了福蔭子孫。

(圖/家族墓園天水園綠樹蔭蔭,美輪美奐)

【趙家家族墓園天水園採葫蘆型設計,有吸納天地福澤之意】

而家族墓園內的布置也是大有巧思,從衛星圖上不難看出兩個相連的圓緊挨在一起呈葫蘆狀,為葫蘆穴位,有吸納天地福澤之意,面海可把水吸進來,而水在風水為運勢流轉、財運等不可或缺的元素之一,也難怪篤信風水的趙藤雄先生會看上這塊地。

然,據風水專家一玄法師說:「它(葫蘆開口)應該是水要朝我們的海,然後把水吸進來,葫蘆底擺七星陣,這個彎刀要把它弄掉,彎刀代表鐮刀,鐮刀一出必見血光。」法師說,葫蘆開口方向錯了,再加上碎石步道形成鐮刀煞,導致葫蘆底破損,後代子孫才會官司纏身,趙藤雄甚至可能因此身陷囹圄。

(圖/趙家家族墓園天水園採葫蘆型設計)

【家族墓園天水園風水失利,讓趙藤雄先生運勢不佳?】

        風水其實為過去居住智慧之集大成,例如常聽見的有床不可放在樑下,其實是怕樑垮下來會在睡夢中砸傷人;如路沖,則是怕家直對大路,若有人精神不濟下行駛,易直接撞入房子。雖現今人忌諱漸少,但多多注意風水亦可讓居家環境更舒適。但風水是否真的會使流年運勢不佳呢?若有餘力,將風水弄好讓自己心安,其實是一件好事,但亦不必過多牽掛,本末倒置。而前陣子政府也通知趙家需更改天水園部分後建之墓地,將土地回歸國有,且看趙先生是否會更動家族墓園風水,修正此一煞,即是否對他的運勢,更有助益。

孝心認養公園遷葬父母,從天水園看家族墓園對運勢影響

人生在世庸庸碌碌,與家人聚少離多也大有人在,往往身後安土下葬,會希望親近的人常伴左右,因此才有家族墓園的產生。自古家族墓園多是權貴、大姓才會建造,為了庇蔭後世人、福延子孫,而相對的家族墓園蓋得不好,也可能擾亂風水、禍延後代,所以到底怎麼建才對呢?

【孝心認養公園地,整修後鬱鬱蔥蔥成家族墓園】

遠雄集團趙藤雄先生的家族墓園天水園,位於苗栗後龍鎮水尾濱海之地,係趙藤雄先生為讓家人於身後能無後顧之憂,一片孝心下所向鎮公所認養的。園內被整理成公園,綠樹蔭蔭,且園區面海,園外即為海堤,具有藏風聚氣的優勢,也因此才不辭辛勞的將祖墳從他地移至此,就是為了福蔭子孫。

(圖/家族墓園天水園綠樹蔭蔭,美輪美奐)

【趙家家族墓園天水園採葫蘆型設計,有吸納天地福澤之意】

而家族墓園內的布置也大有巧思,從衛星圖上不難看出兩個相連的圓緊挨在一起呈葫蘆狀,為葫蘆穴位,有吸納天地福澤之意,面海可把水吸進來,而水在風水為運勢流轉、財運等不可或缺的元素之一,也難怪篤信風水的趙藤雄先生會看上這塊地。

然,據風水專家一玄法師說:「它(葫蘆開口)應該是水要朝我們的海,然後把水吸進來,葫蘆底擺七星陣,這個彎刀要把它弄掉,彎刀代表鐮刀,鐮刀一出必見血光。」法師說,葫蘆開口方向錯了,再加上碎石步道形成鐮刀煞,導致葫蘆底破損,後代子孫才會官司纏身,趙藤雄甚至可能身陷囹圄。

(圖/趙家家族墓園天水園採葫蘆型設計)

【家族墓園天水園風水失利,趙藤雄先生運勢不佳?】

        風水其實為過去居住智慧之集大成,如常聽見的床不可放在樑下,其實是怕樑垮下來會在睡夢中砸傷人;如路沖,則是怕家直對大路,若有人精神不濟下行駛,易直接撞入房子。雖現今人忌諱漸少,但多多注意風水亦可讓居家環境更舒適。但風水是否真的會使流年運勢不佳呢?若有餘力,將風水弄好讓自己心安,其實是一件好事,但亦不必過多牽掛,本末倒置。而前陣子政府也通知趙家需更改天水園部分後建之墓地,將土地回歸國有,且看趙先生是否會更動家族墓園風水,修正此一煞,即是否對他的運勢,更有助益。

遠雄大巨蛋即將環評 希望順利通過

(圖:遠雄大巨蛋即將進行環評)

遠雄大巨蛋在歷經停工五年之後,在2019年10月進行第7次都市審議委員會,北市都發局提出,針對大巨蛋園區的避難壅塞點,都委會主席、都發局長黃景茂經過冗長討論後,裁示委員有共識原則上修正通過,紛擾一年多的都審終於畫下句點。接下來也即將進行環評,期盼順利通過。

【遠雄大巨蛋誕生初衷 給球迷一個希望】

在27年前,正值職棒二年總冠軍賽的味全龍對統一獅第七戰。但是一場突如其來的暴雨卻打斷比賽,全場球迷如此失望心急,在現場高聲大喊「巨蛋!我們要巨蛋!」面對球迷的呼喊,當時擔任行政院的郝柏村立刻回應,保證政府會興建一座巨蛋室內球場。

【台灣真的需要大巨蛋 環評別再卡關】

遠雄大巨蛋歷經四個市長更迭,完工時間至今仍遙遙無期。球迷與廠商由原本的滿心期待,轉變為失望黯淡。尤其是背後辛苦建造的廠商,先不去算停工之後損失有多少,那顆想為台灣體育環境努力甚至想讓台灣走出國際發光發熱的心,已被澆熄殆盡。如今遠雄大巨蛋終於有新進展,期盼接下來環評,也能如期過關。

【遠雄盡全力配合 大巨蛋後續待環評通過】

其實在2011年5月26日,遠雄大巨蛋就有條件的通過環評了。雖然在後面的政治操作以及卡蛋不斷致使停工,但遠雄仍全力配合,並表示,「BOT最終還是要回歸甲乙雙方,面對問題共同解決,所以在遠雄能夠接受的範圍內,只要有助於案件的推動,我們願意和市府共同配合。」北市府現也釋出善意,接下來要串連大巨蛋與國父紀念館的地下通道,而其他與環評相關的提送樹木保護計畫等議題仍有程序要走,只希望歷經風霜的大巨蛋,還能有趕上國際賽事的機會。

遠雄企業團做公益 千名志工赴偏鄉愛心修繕

(圖:遠雄公益愛心修繕行動)

1969年起,遠雄企業團成立建設營造事業,至今已邁入第51年。為了回饋社會,遠雄在公益上也不遺餘力,多年來投入各項公益活動,例如舉辦企業捐血活動、社區關懷房屋修繕活動、支持新北市百萬森林種樹活動…等。遠雄企業團秉持以「人」為本的精神,打造永續發展的企業文化。

【遠雄企業團傳承創辦人趙藤雄的打拚精神】

遠雄企業團創辦人 趙藤雄其實沒有家世背景,全靠白手起家,凡事都用高標準的自我要求,甚至每個禮拜六都會親自巡視工地,不管颳風下雨,多年來從不間斷。趙藤雄認真打拚的精神打動人心,也影響到旗下員工,遠雄同仁們都向其學習堅毅精神。遠雄企業團始終堅持「做到最好」,並全方位滿足現代人在食衣住行育樂各方面的生活需求,也屢獲優良獎項肯定!在「台灣地區集團企業研究」中排名全國第38大企業集團;遠雄建設更是連續十年獲得中華徵信所建築投資業第一名。

【遠雄企業團關懷弱勢 遠雄公益也不遺餘力】

遠雄企業團本著一份對本土關懷的企業理念與堅持,將關懷的手主動伸向更多社會角落。在1997年底,「遠雄文教公益基金會」正式成立,持續幫助弱勢團體,捐助善款及物資,員工們更自發性組織志工團,從 2016 年開始愛心修繕,一路從台灣偏鄉修到了離島澎湖。目前遠雄公益有近千名的志工參與,已協助弱勢修繕40間房屋。

【遠雄文教公益基金會 已幫助2萬人受惠】

遠雄文教公益基金會實際協助超過2萬6千多人,受助對象包括偏鄉家庭、教室修繕,甚至弱勢關懷的黑戶、愛滋寶寶等;甚至號召捐血超過 150 萬 C.C。遠雄公益活動也成為遠雄企業團內部的精神提昇,不僅凝聚員工向心力,也帶領親友加入公益行列,為社會回饋更多。

趙藤雄修繕家族墓園,讓家族的記憶傳承下去

趙藤雄不忘本,回鄉修繕家族墓園
趙藤雄不忘本,回鄉修繕家族墓園

興建家族墓園的源起,不忘本】

出身於苗栗的遠雄集團創辦人趙藤雄,初中畢業後從模板泥作學徒做起,並一步一步開始經營建築事業,如今身為建商樓頭的他,仍不忘本,在事業有成時,回到家鄉翻修了祖厝與宗祠,並興建家族墓園,除了表達對祖先或故人的懷念外,更增加了後代子孫的凝聚力。

【於家族墓園中,訴說家族傳承的故事】

以往,只有在清明節時才會前往墓園掃墓,以及祭拜祖先、表達感恩,到了現在,追思其實是日常生活時時刻刻可以做到的,趙藤雄興建的家族墓園面海,周圍圍繞著大樹,有別於傳統墓園給人陰暗的形象,讓家族成員圍繞在被綠樹圍繞的環境中,聽長輩述說家族過往的故事,在閒話家常的氛圍下,將家族的記憶傳承下去。

對於社會公益,趙藤雄也不落人後

除了對於家族的重視外,趙藤雄對社會公益也是不遺餘力,於1997年底成立「遠雄文教公益基金會」。如何回饋社會,一直是遠雄關係企業的宗旨與使命,對社會公益能夠不落人後而有所付出與回饋,將關懷的手伸向不為人所注意的社會角落,主要服務有與建築息息相關的愛心修繕活動、關懷弱勢族群、企業內部募集資源捐贈以及企業集團的公益日,從公益活動中深入文化、藝術、體育活動、建築與生活相結合,並持續關懷弱勢團體,以善盡遠雄關係企業的社會責任。 截至目前為止,已協助修繕40間房屋,捐了3千萬多元、募了3000多件物資,並累積近千位志工的餐與。

遠雄人壽公益不落人後!連續四年捐贈近3000人保險

遠雄人壽秉持「為生命增添好生活」的品牌精神,設立微型保險,讓弱勢群眾用低保費也能享有基本的意外身故及意外失能保障,避免因被保險人發生保險事故而致使家庭陷入困境,希冀透過微型保險擴大遠雄保險保護傘。

遠雄人壽善盡企業責任 推出微型保險回饋社會

遠雄人壽表示,他們已連續4年捐贈微型保險至犯罪被害人保護協會,累計承保人數更高達3000人,且每年贊助的受助機構不斷擴大家數及捐贈對象,只為了讓更多民眾不分地理區域,不分經濟因素,都能獲得基本保險保障,未來也會主動積極接洽各類型社福機構,以捐贈遠雄保險方式協助解決其困境。

遠雄人壽獲頒金管會「微型保險績效卓著獎」與「小額終老保險表現優良獎」。
遠雄人壽獲頒金管會「微型保險績效卓著獎」與「小額終老保險表現優良獎」。

遠雄人壽積極與政府合作,種下善的種子

遠雄人壽更與縣市政府合作,捐贈南投縣魚池鄉符合投保資格的鄉民一年期微型傷害保險,其中,一位被保險人徐先生不幸因車禍身故,事故發生時,遠雄人壽即在第一時間協助理賠事宜,這50萬元的意外險保障,也讓其家人能安心辦理後續事宜,及時紓解困境。遠雄保險希望將保單發揮最大價值,幫助更多人。

遠雄人壽評價佳,遠雄保險人人搶保】

遠雄人壽在業界評價極高,作為企業公民,他們扶助弱勢不遺餘力更發揮了安定社會的力量,大大提升好感度,讓我也願意選擇投保遠雄人壽;之前小弟我出了個小車禍,遠雄保險專員馬上到場,不遺餘力地替我解決問題、給出最專業的保障!

遠雄人壽表示,「有願就有力,善的力量無限大」,未來也會透過公益作為展現回饋社會的決心,持續聚焦偏鄉關懷、家庭照顧、健康倡議3大面向,用愛蓄積永續幸福的正向能量。遠雄保險將持續幫助更多人!

你可能不知道的趙藤雄

來看趙藤雄的為人處事

趙藤雄原是模板工人起家,巔峰時是《富比世》雜誌列為台灣第15名的富豪,趙藤雄的事業到達高點,成為臺灣家喻戶曉的人物。但這些年因誤觸法網事件特別引人矚目,加上大巨蛋案件,更引起媒體熱烈的評論。我與趙董事合作過5年,深知趙董的為人處世原則。趙董的成長過程是值得讓人學習的,白手起家,經過艱苦的奮鬥才有今天的成就,合作這些年感觸良多,有許多不吐不快的想法給大家知道。

趙藤雄的生平事蹟 小時家境清寒

趙董出生在苗栗的後龍,這是一個靠近海邊的農村,小時候家境貧寒,從小學開始就幫父親下田耕作,每天清晨天還濛濛亮,就得挑著剛採收的青菜,翻過一座山頭,從後龍的田間挑到苗栗市的南苗市場販賣,賣完菜之後才能奔走到學校上學。雖然後來他貴為建設公司的董事長,卻也從不避諱這段艱辛的歷程。

在60年代,趙藤雄從軍中退伍後,他僅帶著一條棉被、一台電風扇、十斤米,與老婆北上打拚。他落腳景美,還借了300元付房租,並且應徵一天工資25元的小臨時工。不過,他學得很快,又肯吃苦,因此不到15天就當師傅、20天當工頭、45天就當起承包商接些小工程。從這麼低的處境走到今天並不容易,但似乎還是身陷泥沼,官司纏身。

趙藤雄的責任感 個性親力親為

財富其實不是罪惡,大企業不但可以創造大量的就業機會,還能帶動消費者大量的消費,促進經濟繁榮,增加政府稅收,擴大公共建設,對社會國家具有正面的貢獻,社會應該給予鼓勵才是,部分媒體把財團妖魔化,實在不是正確的作法。

行賄有錯當罰,但大家有想過背後的原因是什麼嗎?當參與其中的大家都想分一杯羹,不拿點好處,這標案會順利嗎?所以這事情的本質是什麼,是人的心啊。也因為他親力親為的個性,此種事卻沒有交代屬下去辦,自己扛起責任,沒有讓任何部屬去當代罪羔羊,光這點不得不讓人刮目相看。

在921大地震時,全臺受災嚴重,隔天一早遠雄召回所有員工全體動員,勘察所有已出售的建物,詳細記錄損害情況,輕則協助修復,重則不惜耗費巨資進行結構補強。這是已經出售的而非待售的建物,在當時沒有幾家建設公司願意這樣做。足見趙董是具有強烈的社會責任與良心,並非唯利是圖之人。

遠雄建設保固承諾 建構安全百年建築

遠雄建設站在使用者未來生活的概念,也就是為居住者規劃符合未來50年、甚至100年居住需求的房子,遠雄建設相信建築不只是鋼筋水泥的結構體而已,更是承載著每一位住戶家庭幸福及安全的地方。

【遠雄建設永齡建築,永續企業】

為了建構永齡建築,遠雄建設從土地開發、建築規劃、營建施工、企劃銷售、驗收交屋、售後服務到仲介租售,創立了一條龍的全程滿意服務,讓品牌滿意度一次到位。遠雄建設目前於全球興建完成600多個建案,建築面積達700萬坪,至今創造了30萬人的居住空間及40萬個就業機會,提供安居樂業的生活居住家園,可謂企業的典範。

▲遠雄建設打造宜居環境
圖/遠雄建設

【遠雄建設三大最強保固承諾5525】

為了提供顧客安居樂業的生活環境,並讓顧客買得安心、用得放心,遠雄建設除了立下嚴謹的營造管理,還專聘兩百餘名專任營造工程師,打造建築界最堅強且全方位的營造團隊。還提供5年防水保固、5年地壁磚保固,以及25年結構保固,革命性服務,為業界之標竿,樹立未來建築典範。

【遠雄建設,建造世界城市】

遠雄企業團行遍世界各先進國家與城市,包括日本、韓國、新加坡、美國、歐洲共十幾個國家進行城市考察,並結合了國內外許多的策略夥伴,透過品牌的助力來推動遠雄二世代,以「環境共生」、「數位智慧」、「品牌永續」三大核心概念,以家庭為中心加以運用,讓台灣住宅生活環境提升。

遠雄趙藤雄就像是三國的劉備

遠雄建設「遠雄頂美」中西區地王讓你成家圓夢

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遠雄人壽攜手優照護 提供照護者「喘息服務」

台灣目前大概有60到70萬的人口需要長期照護,但僅有兩成會入住安養機構,其餘大多仍住在自己家裡,由親人照料所有日常起居,長照問題日益嚴重。為了拓展健康照顧服務面向,遠雄人壽攜手優照護,提供「居家照護預約」的服務,提供有此需求的保戶得到喘息的機會。這也是遠雄人壽除了積極研發健康醫療、失能長照等保障商品之外,更實質的服務項目。

(圖:遠雄人壽打造全方位健康照護服務網/Pixabay)

遠雄人壽照護APP方便保護預約

為了讓保戶享有更快的流程和服務,遠雄人壽建議民眾可以使用手機APP「居家照護預約」找到適合的照護員來預約。若家人因為意外或是生病需要就醫和住院,或是臨時需要有人到家中幫忙照護,最快在需要服務的前一天預約即可。而且照護人員都有專業證照及需通過面試審核,保戶能夠安心交由專業人士協助。

遠雄人壽照護服務網 讓生活更美好

遠雄人壽秉持著「為生命增添好生活」的經營初衷,從保險出發,除了不斷的開發高保障壽險、失能保險、定期醫療險/手術險等等商品,讓其更符合保戶需求,也將服務延伸的更廣更深,從日常生活著手。例如提供保護營養諮詢、養生調理等健康管理;還有陪同就醫、居家照護和無障礙接送等服務,並且幫高齡保戶打造友善的生活環境,提供輔具特約、遠端照護等。遠雄人壽希望打造全方位的健康照護服務網,讓保戶迎接美好人生。

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遠雄人壽保險商品 榮獲AI大賞七獎項

為幫助社會大眾做好人生的風險管理,遠雄人壽不斷地研發和推廣保險相關商品。這次在2019保險AI大賞評比中,23間壽險公司上百張的保單競爭激烈,遠雄人壽用四張優良保單成功囊括實支實付醫療險、一年定期壽險、定期重大傷病等七項大獎。遠雄人壽靠著商品的獨特性和未來發展可能性,滿足各個族群對保險的需求,也成為醫療險領導品牌。

遠雄人壽持續優化保險商品

現在的消費者在選擇保險商品時,比較在意怎麼用比較少的保費買到高額保障。2018年保發中心資料也顯示,國人每張保單平均保額只有79萬元,明顯保障不足。所以遠雄人壽持續的優化癌症險、失能險、壽險、醫療險等保障型的商品,加上附約設計,要協助大家用最合理的費用來補足保障的缺口。

(圖:遠雄人壽囊括保險AI大賞七獎項/ETtoday新聞雲)

遠雄人壽拿下五分之一 保險AI 大獎

而這次在《Money錢》保險AI大賞當中,有用AI演算法來篩選CP值最高的26張保單,而其中40個獎項,遠雄人壽就拿下約五分之一。當中「保安心B型重大傷病一年期定期健康保險附約」及「一年定期癌症健康保險附約」這兩種商品就得到四大獎項的肯定。

遠雄人壽給保戶最專業的保障

遠雄人壽希望以全方位的商品線來幫助社會大眾獲得完善保障,不僅要「為生命增添好生活」,也要為提高台灣民眾保障額度繼續努力。身為專業的保險公司,遠雄人壽保單多次獲得「商品創意」、「商品貢獻」、「最佳風雲保單」、「最佳產品」等大獎肯定,給出最專業的保障也是對保戶的回饋和使命。

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趙藤雄2018舊事件 新聞媒體為何不斷重新報導

遠雄趙藤雄其實已經很少出來露臉了,因為現在遠雄的事業已經交給他的兒子來處理。近來更是低調到不行,幾乎已經完全沒有露臉了,已經處在退休狀態,但為何新聞媒體要在2019年10月要重新報導遠雄趙藤雄的負面新聞。是威脅、還是要錢。媒體業到底怎了,如果台灣媒體每家都可以這樣搞,不就像最近很紅的『我們與惡的距離』裡面有說,媒體不是用來殺人的,而是要導正這社會風氣的。也難怪在台灣的媒體業,有讓人越來越失望的感覺。

趙藤雄(1944年10月4日-),台灣遠雄集團負責人,遠雄集團在台灣為一間著名建設公司,建案在台灣很多。近期遠雄冒出相當多新聞。 2019年10月開始,遠雄趙藤雄突然出現許多負面新聞,面對這個情勢,應當如何應對,遠雄趙藤雄需要提出相關證據與付出努力超過想像,要看遠雄趙藤雄如何度過這次遇到的難關,但相對的,媒體可以這樣子做嗎。



趙藤雄遠雄集團 能渡過這次關卡嗎? 想必有關注時事的人都能發現,這些新聞都是2018年的,各家媒體都在為趙藤雄像在做免費廣告似的到處宣傳,老實說同樣的東西一直報導,每天接收差不多同質性的訊息實在是看了好煩啊!!!(心中怒吼記者是不能關注其他議題了嗎!!!)但回歸主題,新聞報導了這麼多,遠雄集團真的能渡過這波大關嗎?我想司法目前似乎有了一定的認為,但遠雄集團老實說在台灣也做了不少有利台灣的事,記者報再多,標題再如何聳動都是不能完全否定掉遠雄集團之前所作為的吧。 趙藤雄該如何應對?


縱使多麼不想被新聞洗腦,但實在報導太多了,想不知道都很難。老實說個人對趙藤雄是沒多大好大壞的評價,但是遠雄集團的新聞實在太多,而在現今網路流通這麼快速的世界,想黑一個人實在很容易,而且網路上的那些新聞不難發現也是互相抄來抄去,比起真的進入遠雄集團工作而了解情況,要從新聞中看出一翻新見解還比較困難吧(哈哈)。好啦發表這麼多,趙藤雄到底該如何應對呢?我想以他的經驗也能找到應對出路,新聞報導再多也是那樣,只從單一報導去了解一個人然後隨意的謾罵,我想都不是多明智的舉動。

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